Como parte de su compromiso con el bienestar de las familias mexicanas y el desarrollo del pa\u00eds, Grupo Financiero Banorte registr\u00f3 un crecimiento de 8% en su cartera de cr\u00e9dito al consumo al tercer trimestre de 2019, respecto al mismo periodo previo, en el que destaca la fortaleza de las carteras hipotecaria y automotriz.<\/p>\n
A septiembre de este a\u00f1o, la cartera de cr\u00e9dito vigente del grupo sum\u00f3 732,726 mdp, impulsada por la cartera al consumo, la que genera un mayor impacto en el bienestar de las familias y empresas mexicanas.<\/p>\n
\u201cPrimero, siempre, son los mexicanos: sus familias, sus emprendimientos y el bienestar de su comunidad. Continuamos ampliando responsablemente la cartera y concretando sue\u00f1os\u201d, destac\u00f3 Carlos Hank Gonz\u00e1lez, presidente de Grupo Financiero Banorte (GFNorte).<\/p>\n
Se fortalece el cr\u00e9dito a las familias mexicanas<\/strong><\/p>\n De manera acumulada, a septiembre de este a\u00f1o GFNorte ha apoyado a 163 mil 178 clientes con un cr\u00e9dito para la adquisici\u00f3n de una vivienda y 170 mil 050 personas para comprar un auto.<\/p>\n <\/p>\n La cartera hipotecaria present\u00f3 un crecimiento de 10%, al ascender a 166,286 mdp y la cartera automotriz aument\u00f3 11%, con un saldo de 25,889 mdp.<\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n La colocaci\u00f3n a trav\u00e9s de tarjeta de cr\u00e9dito report\u00f3 un aumento de 10% al ubicarse en 39 mil 028 mdp, mientras que el saldo de cr\u00e9dito de n\u00f3mina sum\u00f3 52 mil 096 mdp.<\/p>\n El compromiso de GFNorte de apoyar el desarrollo de los estados y municipios del pa\u00eds se materializ\u00f3 con una cartera de cr\u00e9dito vigente de infraestructura que ascendi\u00f3 a 41 mil 649 mdp.<\/p>\n La cartera de GFNorte mantiene su calidad: en el periodo de comparaci\u00f3n, el \u00cdndice de Cartera Vencida se ubic\u00f3 en 1.9%, estable respecto a trimestres anteriores.<\/p>\n Por su parte, la captaci\u00f3n tradicional report\u00f3 un incremento de 3% respecto al mismo periodo del a\u00f1o previo. La captaci\u00f3n a la vista descendi\u00f3 un 2% y a plazo creci\u00f3 un 11%.<\/p>\n Principales resultados financieros<\/strong><\/p>\n En el tercer trimestre del a\u00f1o se registr\u00f3 una utilidad neta por acci\u00f3n del Grupo de $3.072 pesos; el ROE se ubic\u00f3 en 19.6%, el ROA en 2.24% y el \u00cdndice de Eficiencia en 40.2%.<\/p>\n Banco Mercantil del Norte report\u00f3 un \u00cdndice de Capitalizaci\u00f3n (ICAP) de 20.3%, con un nivel de Capital Fundamental de 13.3%. Por su parte, la raz\u00f3n de apalancamiento se ubic\u00f3 en 10.9%.<\/p>\n Banorte: comprometido con la sociedad<\/strong><\/p>\n En este trimestre, Banorte se convirti\u00f3 en Signatario Fundador y \u00fanico banco mexicano que particip\u00f3 en la creaci\u00f3n de los Principios de la Banca Responsable de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU), comprometi\u00e9ndose a alinear estrat\u00e9gicamente su negocio con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con el Acuerdo de Par\u00eds sobre Cambio Clim\u00e1tico.<\/p>\n Marcos Ram\u00edrez Miguel, director general de Grupo Financiero Banorte, coment\u00f3: \u201cLos Principios de la Banca Responsable son una gu\u00eda para que, cuando los bancos tomemos una decisi\u00f3n, consideremos sus impactos ambientales y sociales. En Banorte, cada vez que damos un financiamiento ponemos mucha atenci\u00f3n a que se respete el medio ambiente y a las comunidades en las que trabajamos\u201d.<\/p>\n El compromiso de Banorte con la sociedad se concret\u00f3 tambi\u00e9n con el cumplimiento de las metas de su programa de reconstrucci\u00f3n Banorte Adopta una Comunidad. A dos a\u00f1os de los sismos de septiembre de 2017, Banorte hizo entrega de 630 casas, superando as\u00ed la meta establecida para la primera etapa de su programa, adem\u00e1s de beneficiar a m\u00e1s de 18 mil personas con distintas acciones de salud, educaci\u00f3n nutricional y financiera.<\/p>\n En cuanto a su compromiso con la bancarizaci\u00f3n, durante el tercer trimestre de este a\u00f1o Banorte lanz\u00f3 Contrata, funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n (app) Banorte M\u00f3vil, que permite solicitar y contratar una tarjeta de cr\u00e9dito, a la hora que quiera, cuando y donde quiera, convirti\u00e9ndose en el \u00fanico banco que ofrece a todos sus clientes este servicio.<\/p>\n Adicionalmente, Banorte incorpor\u00f3 a Banorte M\u00f3vil la funcionalidad CoDi (Cobro Digital), en l\u00ednea con la iniciativa de Banco de M\u00e9xico, la cual permite realizar pagos y cobros con c\u00f3digos QR desde un tel\u00e9fono celular.<\/p>\n Banorte present\u00f3, asimismo, su soluci\u00f3n de navegaci\u00f3n web para personas con discapacidad visual, motora, de lenguaje y auditiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como parte de su compromiso con el bienestar de las familias mexicanas y el desarrollo del pa\u00eds, Grupo Financiero Banorte registr\u00f3 un crecimiento de 8% en su cartera de cr\u00e9dito al consumo al tercer trimestre de 2019<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[25,78,80,87,90,124,125,149,173,192,201,220,221,274,289,362,369,382,474,532,550,564],"class_list":["post-2548","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","tag-3t19","tag-banca-responsable","tag-banco","tag-bancos-mexicanos","tag-banorte","tag-carlos-hank","tag-carlos-hank-gonzalez","tag-codi","tag-crecimiento","tag-desarrollo-sustentable","tag-dueno-de-banorte","tag-empresa-lider","tag-empresa-mexicana","tag-ganancias","tag-grupo-financiero-banorte","tag-logros","tag-marcos-ramirez","tag-mejores-bancos","tag-resultados","tag-tercer-trimestre","tag-trimestral","tag-utilidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2548"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2548\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carloshank.staging.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}